Praxisnah erklärt · Weiterbildung für Unternehmen

Digitalisierungs- & Prozessmanager

Arbeitsabläufe analysieren und digitale Verbesserungen planbar umsetzen.

Für wen? Teamleitungen, Projektverantwortliche und Prozessverantwortliche.

Weiterbildung für mein Team anfragen

Das lernen Ihre Mitarbeiter

Typische Inhalte der Weiterbildung

Beispielhafte Schwerpunkte – abhängig vom jeweiligen Bildungsträger.

Prozesse aufnehmen und Schwachstellen erkennen

Digitale Werkzeuge auswählen und einführen

Projekte steuern und Mitarbeitende einbinden

Praxisbeispiele

So könnte Ihr Unternehmen davon profitieren

Anschauliche Anwendungsfälle, keine garantierten Ergebnisse.

Freigaben

Urlaubs- oder Rechnungsfreigaben digital statt über Papier organisieren.

Dokumentation

Wiederkehrende Formulare und Ablagen vereinheitlichen.

Schnittstellen

Doppelte Dateneingaben zwischen Systemen reduzieren.

Fragen für unser Gespräch

Wo steht Ihr Unternehmen heute?

Mit diesen Fragen finden wir gemeinsam heraus, ob und für wen die Weiterbildung sinnvoll ist.

1. Wo entstehen Medienbrüche oder Doppelarbeit?

2. Welche Abläufe möchten Sie zuerst vereinfachen?

Bedarf gemeinsam besprechen

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Kontakt

Welche Mitarbeiter möchten Sie qualifizieren?

Matthias Maier Consulting · Schlossbergstraße 1 · 96515 Sonneberg

+49 151 10629262

Anfrage zu Digitalisierungs- & Prozessmanager

Ich frage an als * Unternehmen (falls zutreffend) Wie viele Mitarbeiter sollen weitergebildet werden? Gewünschte Weiterbildung Name * E-Mail * Telefon (optional) Ihre Situation Ihre Nachricht

Ihre Angaben werden zunächst nur zur Bearbeitung Ihrer Anfrage genutzt. Keine automatische Weiterleitung an Bildungsträger.